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Um brisante Fragen hochaktuell und von allen Seiten zu beleuchten, bieten wir das FORUM an -  mehr »

Lehrbrief „QM“

Theoretisches Wissen ist nicht alles. Aber es ist eine wichtige Voraussetzung, um in der Praxis das Richtige wählen zu können. mehr »

„Brilliante Ideen sind organisierbar“
Julius Robert Oppenheimer,
amerik. Physiker

MethodeN

Methoden

Jede Fragestellung und jede Situation stellen ihre eigenen Herausforderungen. Um gezielt auf die Bedürfnisse in Ihrem Unternehmen eingehen zu können, arbeitet pfennig-consulting mit einem breiten Spektrum klassischer Methoden der (systemischen) Beratung und Prozessbegleitung als auch mit modernsten Kreativitätstechniken für Einzelpersonen und Gruppen.

Die Vielfalt differenzierter methodischer Instrumente ist dabei eingebettet in einen ganzheitlichen Grundansatz, der auf der Einsicht basiert, dass sich Unternehmens- und Personalentwicklung gegenseitig bedingen: Erfolgreiche Veränderung gelingt am sichersten, wenn Maßnahmen zur Weiterentwicklung Ihrer Strukturen und Prozesse mit solchen zur Förderung und Qualifizierung Ihrer Mitarbeitenden verknüpft werden.

Auf der Grundlage einer genauen Analyse der spezifischen Situation in Ihrer Organisation sowie Ihrer Zielvorstellungen werden die Methoden ausgewählt und sorgfältig aufeinander abgestimmt.

Methodische Grundbausteine zur Entwicklung vorhandener Potenziale, zur Einleitung von Veränderungen sowie zum Erreichen der gesetzlich vorgeschriebenen Qualitätsanforderungen sind:

  • Beratung und Moderation
  • Workshops, Zukunftswerkstätten und Open Space
  • Prozess- und Dokumentenanalyse
  • Klärungshilfe und Mediation

In Gruppenprozessen stehen neben dem zu bearbeitenden Thema immer auch die jeweilige Gruppendynamik sowie die Bedürfnisse jedes Einzelnen im Mittelpunkt.